Die Mitarbeiter der APLIKO GmbH verfügen über ausgezeichnete Projekterfahrungen. Ihre Erfahrungen sammelten sie in einer Vielzahl von Projekten, bei denen sie meist auch die externe Projektleitung inne hatten.
Das Spektrum der Kunden reichte dabei vom Global Player bis hin zu klein- und mittelständischen Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen.
Unsere Vorgehensweise teilt ein Projekt in mehrere Phasen, deren Ende jeweils durch einen Meilenstein gekennzeichnet ist. Projektphasen können nur in chronologischer Reihenfolge und nicht parallel abgewickelt werden.
Ein Projekt zeichnet sich durch drei wesentliche beschreibende Faktoren aus:
Ziel
Für ein Projekt müssen die Ziele klar und eindeutig definiert sein. Die Definition kann aus einer Prozessanalyse, Konzernvorgabe, Anforderung eines Geschäftspartners, gesetzlichen Vorgabe oder sonstigen Anforderungen resultieren. Ein Ziel muss für die gesamte Projektlaufzeit Gültigkeit behalten. Notwendige Akzeptanz und Unterstützung des Unternehmens, insbesondere der Geschäftsleitung, sind wesentliche Faktoren zur Zielerreichung.
Anfang/ Ende
Für die Zielerreichung muss eine Zeitspanne (so kurz wie möglich, so lang wie nötig) definiert werden. Nach Berücksichtigung aller verfügbaren Ressourcen ergibt sich ein fixes Anfangs- und Ende- Datum.
Inhalt
Ein Projekt muss über eine klare Abgrenzung verfügen. Die zum Projekt gehörenden Themen müssen vor Projektstart festgelegt werden. Eine nachträgliche Ergänzung bedeutet erheblichen Mehraufwand.